绩效考核三大指标(kpi绩效考核七大指标？)

kpi绩效考核七大指标？

KPI绩效考核的七大指标包括：

1.成本控制：按设定的预算来控制开支；

2.完成期限：按原定的时间完成工作；

3.交付质量：检查和控制交付物的质量；

4.客户满意度：保证客户对产品和服务的满意度；

5.资源利用率：有效率地利用组织的资源；

6.效率：安排工作流程有效地完成工作；

7.安全意识：注重安全，确保安全生产。

销售人员kpi考核三大指标？

（1）产品成本率＝主营业务总成本÷销售收入

（2）营业费用率＝营业费用÷销售收入

（3）管理费用率＝管理费用÷销售收入

（4）财务费用率＝财务费用÷销售收入

（5）营业外费用率＝营业外支出÷销售收入

（6）所得税费用率＝所得税÷销售收入

净利润率＝1－产品成本率－营业费用率－管理费用率－财务费用率－营业外费用率－所得税费用率

绩效考核指标都有哪些？最常用的是哪些？

不同的部门有不同的指标。 绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用以绩效评价与业绩改善。 现在常用的绩效考核方法有：量表等级评分法、目标考核法、工作标准法、关键事件法、360度评估法、评语法、强迫选择法等。

什么是绩效考核经济指标？

绩效考核指标是指通过明确绩效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定任务的工作业绩的价值创造的判断过程。如对企业员工是指对企业员工考核指标执行，就包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。

人力资源管理的核心是绩效管理，绩效管理中最重要的环节是绩效评价，而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准，用以绩效评价与业绩改善。

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