管理型人才(技术型管理人才指的是什么？)

技术型管理人才指的是什么？

技术型管理人才，一般是指既具有一定专业技能又有一定管理径验的人，这样人通长为领导者具多。

就以企业为例，任何企业都想把生产经营搞好，使经济效益得到提高。

所以企业在选拔任用领导上把专业技能和管理经验是合并考虑的，这样推荐选拔的管理人才对企业的发展非常有利。

管理人才包括出资人代表、经营管理人才和党群工作者。技术人才指在专业技术岗位工作或具有专业技术职务（资格）在管理岗位上工作的人员。

1、出资人代表：指出资人任命或推荐任职的董事（包括内部董事、外部董事）、监事（不含职工董事、职工监事）。其中，内部董事只是有本企业员工担任的董事；外部董事只是由非本企业员工担任的董事；内部兼职董事是指既在公司经营班子或党委（党组）班子任职，同时又兼任董事的人员。

2、经营管理人才：指具体从事经营管理活动的人员。包括各级经理人以及具体从事规划计划、人力资源、市场营销、资本运营、财务审计、生产管理、法律事务、质量安全环保、行政管理等业务工作的人员。 经理人指由出资人机构管理的经营班子成员（例如：总经理、副总经理、总会计师等）。

3、党群工作者：指主要从事党务、纪检监察、工会、共青团、老干部等工作的人员。其中党委（党组）负责人是指党委（党组）书记、副书记以及列入上级主管部门管理的党委常委（党组成员、党委委员）、纪委书记（纪检组长）等。

人才类别怎么填？

人才分为三类：创意型，管理型，执行型。

1、创意型人才从事以创意为核心的工作，比如策划师、设计师；

2、管理型人才主要负责团队的组织与管理，通过合理地整合各种资源，带领团队完成任务，比如各种职业经理人；

3、执行型人才通过各种具体的工作将创意转变为现实，比如程序员、业务员。

人才分类较为复杂,说法种种.按行为方式对人才分类,可分为:开拓型人才,又称帅才;执行型人才,又称将才;协调型人才,又称相才,平庸型人才,又称不才.按内部素反对人才分类,人才可分为:实践型人才;理论型人才;创造型人才;再现型人才;组织型人才。

人才分类较为复杂,说法种种。按行为方式对人才分类,可分为:开拓型人才,又称帅才;执行型人才,又称将才;协调型人才,又称相才,平庸型人才,又称不才.按内部素反对人才分类,人才可分为:实践型人才;理论型人才;创造型人才;再现型人才;组织型人才。

人才按什么分为管理类？

按照国际上的分法，普遍认为人才分为学术型人才，工程型人才，技术型人才和技能型人才四类。

按照级别来分可分为初级人才，中级人才，高级人才。

按照年龄段来分可分为中老年人才，离退休人才，中青年人才。

按照企业来分，就有领导，人才，管理人才，专业人才，辅助人才。

怎样从一个技术型人才转为管理型人才？

当技术高超时，新人会拜你为师，领导也会给你部署需要带领别人才能完成任务的工作，于是，慢慢地你就成为了技术管理者，此时，如果你有意识地加强自身的管理修为，则有可能成长为综合性管理者。

创业适合管理型人才还是技术型人才？

创业适合管理型人才也适合技术型人才，其实创业都适合任何人，只要自己有想法，有追求都可以去创业，创业不分高低，我们常常看到的，听到创业精神，创业成功的案例很多，他们有的都普普通通的人，每人都有自己的想法，创业对每个人都考验。

The End