怀特效应（怀特效应图）

神奇的多米诺效应

多米诺骨牌呈长方体形，将它们按适当距离排列，然后推倒第一张，该张骨牌倒下时会撞到第二张，接着第二张又会撞倒第三张……很快，一整排骨牌全部被撞倒。在一个相互联系的系统中，一个很小的初始能量就可能产生一连串的连锁反应，人们就把它们称为“多米诺骨牌效应”或“多米诺效应”。

人类的行为常常是相互关联的。这是所谓的骨牌效应，也叫多米诺效应。即当你做出一个行为时，它将可能产生一系列的连锁反应。多米诺效应不仅仅是发生在你身上的现象，而是你可以创造的东西。通过建立新的行为，从而引发下一个成功的行为，你有能力激发良好习惯的连锁反应。

而多米诺骨牌的神奇之处在于，每张牌倒下时，具有的动能都比前一张要大速度也比前面的更快，如果稍微改动一下多米诺骨牌的玩法，其产生的动能更惊人。

玩时将骨牌按必定间距分列成行，悄悄碰倒第一枚骨牌，别的的骨牌就会发生连锁反响，挨次倒下。现在，多米诺已成为一种国内性术语。不管是在政治、军事仍是贸易范畴中，只需发生连锁反响，人们就把它们称为多米诺效应或多米诺征象。

鲇鱼效应鼓励竞争与活力，帕金森定律则揭示了官僚机构的效率问题。蝴蝶效应则暗示着微小变化可能引发巨大影响，光环效应则提醒我们不要被表面现象迷惑。墨菲定律则以其著名的“如果可能出错，那就一定会出错”让人深思。羊群效应体现了从众心理，而多米诺效应则展示了连锁反应的威力。

什么是世界500强企业经典管理法则

1、什么是世界500强企业经典管理法则怀特定律 要别人的敬畏是对你个人，而不是对你所处的位子。敬畏来自对企业的贡献蓝斯登原则 宽恕别人的错误，使他的有愧之心放大让他觉得自己犯下很大的错。

2、首先，决策管理在大厂中被广泛应用。名义群体法与头脑风暴法是两种核心的决策工具。名义群体法强调独立思考，让每个成员在集体讨论前写下个人见解，确保了决策过程的多样性和全面性。头脑风暴法则鼓励团队成员自由表达想法，避免了群体压力对创新思维的抑制，从而激发更多创意与解决方案。

3、：二八定律——抓住关键的少数。二八定律又名80/20法则，如，公司80%利润来源20%的重点客户；20%的强势品牌，占有80%的市场份额等。管理中要抓住问题的主要矛盾，重点关注影响80%效率/问题的占20% 的少数项目。2：150法则—效率最高的团队规模。

4、团队合作。学会与不同背景的人合作，尊重他人意见，共享成功，分担失败，团队的力量能够创造出更大的价值。领导力。无论是团队成员还是上级领导，都需要具备一定的领导力，激发团队潜力，带领团队共同进步。创新思维。

5、世界500强企业的生存法则，不是隐藏的潜规则，也不是所谓的办公室政治，而是每个员工为了提升自我竞争力，必须遵循的职业准则。这本书揭示了500强企业成功的管理核心，成为了培养员工职业素质的经典读本。 法则一：持续学习。在不断变化的商业环境中，持续学习是保持竞争力的关键。

6、华为技术有限公司，作为世界500强高科技企业，为全球制造领域树立了标杆，其时间管理法由为华为提供咨询培训的专家总结，提供了宝贵的参考。全书概括了七个法则：自省法则、目标法则、方圆法则、四象限法则、精简法则、韵律法则、以及80/20法则。这些法则深入浅出，为你奉上时间管理的智慧盛宴。

怀特效应和什么有关

怀特效应和大脑有关。1979年，塔斯马尼亚高级教育学院的迈克尔·怀特发现了一种错觉现象，彻底改变了视觉学的面貌，左侧的灰条亮度超过右侧灰条。而实际上，所有灰条都是一样的。

有关温德定律说法错误的是

有关温德定律说法错误的是：表现自己是人性的唯一需求 温德定律是表现自己是人性的主要需要，提出者是美国心理学家L·S·温德。善于表现自己的人，能通过别人去表现自己。其它管理学定律：蓝斯登原则：在你往上爬的时候，一定要保持梯子的整洁，否则你下来时可能会滑倒。提出者：美国管理学家蓝斯登。

特雷默定律 没有无用的人，只有不会用人的人。 麦克弗森原则 把公司交给那些实际干事的人去管理。松下论断 聪明的领导人应该学会发现人才的优点，使得人尽其才，尽量避免人才浪费。 韦斯特定理 信任值得信任的人，你往往能得到最大安全。 德普雷定理 人们之所以需要工作，是因为希望得到自由发挥的机会。

温德定律：表现自己是人性的主要需要。提出者：美国心理学家L·S·温德 点　评：善于表现自己的人，能通过别人去表现自己。

一般说来，大量光子所产生的效果往往显示出波动性，个别光子产生的效果往往显示出粒子性，比如光的干涉实验中，如果使入射光减弱到光子只能一个一个地通过狭缝，曝光时间又很短。

错觉形成的原因

．神经作用抑制理论 神经作用抑制理论把错觉归结为知觉系统的神经生理学原因。当两个轮廓彼此接近时，网膜内的侧抑制过程改变了由轮廓所刺激的细胞的活动，因而使神经兴奋分布的中心发生了变化。如，佐尔拉错觉、波根多夫错觉。3．深度加工和常性误用理论 用认知加工观点解释错觉。

客观上，错觉的产生大都是知觉对象所处的客观环境有了某种变化导致的。有的是对象结构发生了某种变化，如垂直水平错觉，有的是对象所处背景发生了变化，如月亮错觉。知觉对象发生变化，但人们仍以原来的知觉模式进行感知就是导致错觉产生的客观原因。

情绪因素：情绪状态如期待、恐惧、焦虑等也能影响人的感知，产生错觉。

错觉产生的原因有多种，例如感官欺骗、心理影响和认知偏差等。错觉是人们对外界事物的感知与实际情况不符合的主观错觉体验。感官欺骗：光学错觉：光线条件的变化会导致视觉上的错觉，如线条错觉、色彩错觉和距离错觉等。

错觉产生的原因主要包括以下几点： 感知偏差：人们对外界事物的感知并非总是精确无误，它受到个人主观认知、文化背景、经验和心理预期等多种因素的影响。当面对某些信息或刺激时，这些感知偏差可能导致人们产生偏离真实情况的认知，从而出现错觉。 刺激的模糊性：模糊不清的刺激也是错觉产生的原因之一。

错觉是在特定条件下产生的，它是一种对客观事物的不正确感知，具有固定的倾向，并往往与事物的实际特征不符。心理学家提出了多种理论来解释错觉的产生原因： 眼动理论：这一理论认为，在观察几何图形时，眼睛会沿着图形轮廓进行有规律的扫描。

计量经济学中ols估计和固定效应模型有什么区别?

OLS回归（社会学研究称为线性回归），也称作最小二乘法回归。在计量经济学研究中，一般称之为OLS回归。OLS回归研究X对于Y的影响，在计量研究中，异方差问题非常重要，严重的异方差问题会影响模型估计和模型检验等，因而在OLS回归时需要对其进行检验，如果出现异方差问题则需要进行处理等。

最小二乘回归（OLS回归）是常用的回归分析方法，旨在建立自变量与因变量之间的线性关系。它通过找到一条直线，使得该直线与样本数据的残差平方和最小。OLS回归的优缺点，如对线性关系的假设、无法处理离群值和异常值等，限制了其应用范围。其他非OLS回归模型可能更适用。

固定效应模型和随机效应模型之间最大的不同就在于其基本假设，即个体不随时间改变的变量是否与所预测的或自变量相关。固定效应更适合研究样本之间的区别，而随机效应适合由样本来推断总体特征。

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