科兴裁员（科兴裁员 2023）

北京科兴中维发年终奖前裁员,这一公司的离职率很高吗?

是的，这家公司的离职率是非常高的，我之前在这家公司上班的时候，我就看到很多员工来了没多久之后就直接离职走了。

该网友还称，北京科兴中维从2月份开始到4月份陆续裁人，在4月23号裁完最后一波人后，4月25号给留职人员发放2021年年终奖。“科兴为了降低赔偿金额，恶意扣押2021年年终奖，恶意减少辞退赔偿金。与公司协商，公司给出霸王条款，年终奖基数是留职人员一半，并且拒不补偿赔偿金，态度强硬，仗势欺人。

针对北京科兴中维企业裁员后发放年终奖的事件，社会反响各异。部分人质疑企业此举是否过于利益导向，强调了资本运作的残酷性。有人认为在当前发展阶段，企业应更注重社会责任和长远规划，而非单纯追求短期盈利。强调了经济发展的多维考量，以及在商业活动中融入人文关怀的重要性。

背后的原因有哪些？我们先不要去评论科兴这种突击裁员的做法，这是因为这件事到底是真还是假是个未知数。因为光从媒体报导的情况来看，我们没有足够多的证据来证明科兴是在突击裁员了，作为这么有名的一家公司，科兴这些年虽然发展的速度很快，但是本身其实企业的规模并不大。

是的，这家公司的离职率是非常高的，我之前在这家公司上班的时候，我就看到很多员工来了没多久之后就直接离职走了。

1、科兴的第一大股东为软银，而第二大股东则是科兴的创始人尹卫东。这一信息在年初时已引起网络讨论，但近期科兴裁员事件的发酵，再次将此话题推向了舆论焦点。舆论似乎将科兴视为一个“恶贯满盈”的企业，口碑急速下滑。在一些群组中，也出现了相关视频的传播。

2、无论一个人是否既愚蠢又恶劣，纠结这些并无益处，更重要的是避免与这类人接触，保持距离。你无法知晓他人内心的真实动机，所以无法断定他们是真的愚蠢还是真的恶劣。他们或许确实既愚蠢又恶劣，对你毫无顾忌地利用。愚蠢和恶劣之间往往没有明确的界限，关注结果便是。

3、遇到又蠢又坏的人，体验自然不佳。他们不仅自身无能，还试图拖累他人，这种心态让人难以忍受。这些人往往不思进取，安于现状。他们不期望自己有所作为，却也不允许别人超越自己，这种消极的态度影响恶劣。不论是在现实生活中还是在网络空间，这类人如影随形，难以避免。

4、蠢和坏都不是积极的品质。当我们说一个人“蠢”时，通常指的是他们的智力或判断力不足。而无论一个人是蠢还是坏，都不值得浪费时间去纠结，正确的做法是远离他们。你不可能知道别人内心真正的想法，所以无法断定一个人是真蠢还是真坏。他们可能是既蠢又坏，可能会毫不犹豫地欺骗你。

5、蠢，坏，阴，损，这是某些人的心理特质吧！遇见了就不必客气，直接开怼，不然你的沉默，你的宽容也不会换来他们的理解，只能是纵容他们越来越放肆！其实看完题主的这段经历之后我觉得你的同事真的还没有到坏与蠢的程度，我反而觉得错的是你。

6、避免与既愚蠢又品行不端的人产生过多接触。不要试图将他们彼此之间牵线搭桥。不要参与让他们相互请客或借贷的安排。最好保持距离，减少与这类人的交往。

1、我们先不要去评论科兴这种突击裁员的做法，这是因为这件事到底是真还是假是个未知数。因为光从媒体报导的情况来看，我们没有足够多的证据来证明科兴是在突击裁员了，作为这么有名的一家公司，科兴这些年虽然发展的速度很快，但是本身其实企业的规模并不大。

2、是的，这家公司的离职率是非常高的，我之前在这家公司上班的时候，我就看到很多员工来了没多久之后就直接离职走了。

3、不多。根据查询相关资料显示，从2022年2月份到4月份，科兴中维已经裁掉了70%的员工，还有的网友反映这里所谓的裁员70%，主要是生产车间员工，这里面不乏一些主管以及优秀员工，说明科兴中维工作已经不多。

4、关于北京科兴中维疫苗的另一则消息是，世界卫生组织（WHO）已将SINOVAC科兴新冠疫苗克尔来福的推荐使用年龄扩展至3岁及以上。这意味着克尔来福成为世界卫生组织紧急使用清单中首个且唯一推荐在3至4岁儿童中使用的新冠疫苗。

5、然而，近日却有不和谐声音出现，将北京科兴中维公司推至舆论风口浪尖。这些声音指责科兴裁员，员工加班，似乎认为科兴公司对待员工和产品如同“卸磨杀驴”。在此背景下，科兴大股东的讨论，引发了人们广泛关注。科兴的第一大股东为软银，而第二大股东则是科兴的创始人尹卫东。

6、针对北京科兴中维企业裁员后发放年终奖的事件，社会反响各异。部分人质疑企业此举是否过于利益导向，强调了资本运作的残酷性。有人认为在当前发展阶段，企业应更注重社会责任和长远规划，而非单纯追求短期盈利。强调了经济发展的多维考量，以及在商业活动中融入人文关怀的重要性。

The End

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