格力手机卖16部（格力手机卖16部多少钱）

格力手机为什么不受购买者的欢迎?

1、在数码酷看来，原因主要有两点，第一是手机不同于家电产品，手机是定位于未来的产品，他的每一项设计不是立足于当下的需求。而格力手机在模仿之余，竟给人感觉一股浓浓的家电风格。 董小姐是个非常不错的实干家，企业家，但或许并不是艺术家。但开发手机除了考虑功能外，艺术欣赏性同样不可获取。

2、作为一个新进军某个领域的企业，当前来说不受欢迎非常正常 因为一个新鲜的事物进市场的时候，首先接触到的就是消费者对他的怀疑以及考察，我们都有一个产品经测试的一个行为。

3、实际上，格力手机在配置和价格上并未给消费者带来显著优势，市场竞争激烈，这使得它在吸引用户方面面临挑战。有分析认为，其失败已成定局。然而，董明珠持有不同的观点。在接受新华视点采访时，她强调，尽管销量不大，但她并不以销量来衡量手机的成功。

格力手机好吗

格力手机使用体验良好，性价比相对较高。详细解释如下：格力手机的使用体验 格力手机在用户体验方面表现出色。其操作系统流畅，界面友好，对于日常操作如打电话、发短信、上网浏览等，都能快速响应。此外，格力手机的硬件配置也足够应对大部分用户的需求，如高清大屏、足够的存储空间以及良好的音质等。

小编认为，1GB内存显然无法满足现代手机用户的日常需求，特别是在处理多任务和大型应用时。小米4等品牌的性价比显然更高，这使得许多用户对格力手机的市场表现表示担忧。总体来看，格力手机在好用性和性价比上可能并未达到市场期待，尤其是在当前竞争激烈的手机市场。

总的来说，格力当前的手机产品虽然有其特色，但仍需在产品打磨和市场推广上做出努力。如果格力能推出更具吸引力的新品，或许会更有说服力。目前来说，购买格力手机需谨慎，建议先了解详细情况再做决定。至于是否值得购买，还需根据个人需求和市场反馈来判断。

其次，格力手机的价格和它本身的质量是不匹配的，性价比很低。这个手机的定价并不低，不管是从它的颜值来说，还是从它的配置来说，这款手机相对来说都是比较落后的。同类价格当中可以供大家选择的简直太多了，没有人会去考虑格力手机。

格力手机无疑是小白一般的存在，格力手机既没有自己独特的卖点也没有能够吸引用户的新颖技术，如今的品牌效应已经深入人心，用户们在选择手机时都会惯性的选择老牌厂商，没有用户的支持，格力手机也很难能够得到好的发展，可以说格力手机很难能够在手机市场中杀出一条自己的路。

手机行业的门槛降低，使得更多企业能轻易进入。制造成本的下降使得普通手机制造成本低廉，厂商只需通过贴牌和宣传来抢占市场份额。董明珠作为格力的代言人，她的犀利言论和与小米的对赌事件，无疑为格力手机带来了大量的曝光和话题度。

格力手机销量为何逆袭?

格力新手机销量惨遭打脸。董明珠也承认过“格力的手机质量都很好，唯一的遗憾是价格高”，不过她也补了一句，“质量好，所以价格高”。但按照目前的配置，董明珠既没有猜中开头，也没有猜中结局。最后还是希望格力手机更上一层楼。

雷军“逆袭”董明珠，靠的是什么呢？有网友为格力电器打抱不平。他们认为，一季度格力空调是销售淡季，这种“反超”不公平。也有网友甚至调侃称，“这恐怕是要怪格力空调质量太好了”。段子毕竟是段子，小米营收反超格力是事实。

小米借助“互联网+”成功逆袭创造“中国制造”的奇迹，以三级跳的方式实现营收收入破千亿，市场份额位居世界前五。而从“掌握核心科技”到“让世界爱上中国造”，格力也依托科技创新，不仅在原材料、人工成本不断攀升的情况下实现产品升级换代，更在制造业普遍疲软的格局中实现利润年年增长。

至于格力自己，手机、 汽车 同样难言成功。 【没有赢家的战争】 很多人可能会认为奥克斯只是碰瓷格力，虽然郑坚江的履历虽然没有董明珠那样富有传奇色彩，却同样励志。 他上世纪80年代就开始创业，最初只有7个员工，随后把电能表做成全球第一。 他最擅长的就是逆袭。

董明珠在格力混了三十多年，身价也没有达到了78亿。也就是说，董明珠这么一号人物，还不如一个22岁的网红？网上的张曼如看似是一个傻白甜，其实线下她的公司正在快速的发展据说20人的团队也因为她的走红销量暴增增加到了100人，办公区从20平换成了500平。

同舟共济，掌控格力 1994年，格力内部出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠承受住了压力，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。

The End