富士康跳楼(富士康为什么有那么多人跳楼？)

富士康为什么有那么多人跳楼？

以正常角度分析，主要原因有三： 其一，企业与员工之间的断裂。在富士康，企业和员工的关系很简单明了，企业过度追求利润，基层员工劳动强度极大，被训练成了一台台机器。员工加班很正常，国家法律规定每月上限36小时的加班，成了一纸空文。 其二，员工与员工之间的断裂。员工之间的关系比较淡漠，平时大家基本上没有交流，“住在一起就跟陌生人一样”。 其三，工会与企业、员工之间的断裂。《劳动监察条例》第七条明确规定，各级工会依法维护劳动者的合法权益，对用人单位遵守劳动保障法律、法规和规章的情况进行监督。《工会法》第六条则规定，工会维护职工的合法权益。工会必须密切联系职工，听取和反映职工的意见和要求，关心职工的生活，帮助职工解决困难，全心全意为职工服务。但在富士康，工会显然未能发挥应有的效用。 其余所谓的幕后“真相”不得而知。也都没有得到正面证实，在此不做讨论。

富士康印度工厂现在怎么样了？

关于富士康在印度的工厂情况，我无法提供最新的实时资讯，因为这些信息可能会随时发生变化，并且可能需要确切的地方报道或消息来源来获得准确的信息。

然而，根据一些较早的媒体报道，富士康在印度的工厂曾经面临一些挑战和问题。比如，工厂曾经因为劳工纠纷、工人抗议、安全问题等而成为媒体关注的焦点。同时，印度政府推行的一些政策和改革措施也可能对富士康在印度的运营产生影响。

然而，具体的情况变化很快，我建议您查询印度当地的新闻媒体、官方发布的消息或富士康集团的声明来获取最新、准确的关于富士康在印度工厂的信息。这样能够更加准确地了解工厂的实际情况和最新动态。

富士康的工作强度在我国非常有名,之前甚至有工人因为压力太大,选择了跳楼自杀。但富士康又因为给出的薪资待遇非常高,所以尽管经常加班,还是有很多工人撑了下来。可惜他这一套在印度行不通了。

富士康在印度的投资超过了10亿美元，主要目的是为了为苹果手机在亚洲地区提供组装服务。然而，富士康在印度的开局并不顺利。在其赴印度建厂之时，该国对于机器人技术和多方面服务的需求迅速飙升。但当地缺乏相应的配套供应商和服务人员，致使该工厂面临着缺少附加值生产能力的问题，从而在当地遭遇了一系列的坑局。

印度在劳动力、熟练工人以及供应链等方面的优势不足，这在一定程度上限制了公司在印度的发展。

富士康也因此在当地遭遇了不少的困难，面临着增长放缓，以及人才、技术、支付能力不足等问题。总的来说，富士康在印度设厂，在第一阶段遭遇了困难，这是难以避免的

为什么都害富士康不好？

因为在富士康流水线上工作很不自由，每天都要坐在板凳上工作，上个厕所还需要向上头请示。长期这么做下来，很多人的腰椎和颈椎都出现了职业病，手指都要磨破皮了。除此之外，现在外面可以选择的职业有很多，即使学历低就业也有很多种选择，快递业、餐饮业等，发展前景都不错。

富士康因为其员工工作条件恶劣工资低工作时间长等问题而备受争议。此外，富士康也曾发生过员工自杀事件，引起社会广泛关注和谴责。这些问题都导致了公众对富士康的不满和批评。

The End